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項目采購

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陜西省電子信息學(xué)校采購工作管理辦法(修訂)

發(fā)布日期:2025-03-17 08:22:09  瀏覽量:925  發(fā)布來源:招生就業(yè)辦

第一章  總 則

  第一條  為了加強學(xué)校對項目采購(以下簡稱“采購”)工作的管理,規(guī)范采購行為,促進廉政建設(shè),提高財政性資金的使用效益,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《陜西省高等院校物資設(shè)備采購管理辦法》(陜教監(jiān)〔2011〕2號)及《陜西省電子信息學(xué)校項目管理辦法(試行)》(校發(fā)〔2017〕35號)等有關(guān)制度的要求,結(jié)合我校實際,制定本辦法。

 第二條  凡使用財政性資金采購的工程、貨物和服務(wù)均適用本制度。

本辦法所稱貨物,是指各種形態(tài)和種類的物品,如原材料、耗材、專用儀器、通用設(shè)備等。

本辦法所稱工程,是指校園建筑物和構(gòu)筑物改建、擴建、裝修、拆除、修繕等。

本辦法所稱服務(wù),是指除貨物和工程以外的其他采購對象。物業(yè)服務(wù)外包、安保、技術(shù)咨詢、監(jiān)理、設(shè)計、審計及輔助管理服務(wù)等。

第三條  學(xué)校采購工作堅持“公開、公平、公正”的原則。

第四條  學(xué)校采購一般實行“歸口集中采購”和“誰采購,誰負責(zé)”的采購責(zé)任落實原則,采購執(zhí)行部門(以下簡稱“采購部門”)為主要責(zé)任部門,項目負責(zé)人即采購部門負責(zé)人為主要責(zé)任人。

第五條  在采購工作中嚴(yán)格“立項決策、方案論證、采購備案、依法采購、履約監(jiān)督、驗收入庫、結(jié)算支付”等工作程序。

第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)

第六條  學(xué)校成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱采購領(lǐng)導(dǎo)小組)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校采購工作。

    組長:校黨委書記、校長。

副組長:校級副職、校長助理。

成員:一般由紀(jì)檢監(jiān)審室、財務(wù)科、項目辦、采購部門等科室負責(zé)人組成。

第七條 采購領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(一)貫徹落實國家和地方有關(guān)政府采購的法律、法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查全校采購工作;

(二)制定學(xué)校采購工作的規(guī)章制度;

(三)審定學(xué)校采購方案;

(四)對學(xué)校采購活動進行監(jiān)督;

(五)審定因特殊情況需要變更采購方式或采取特殊方式采購的事項;

(六)處理學(xué)校采購中的投訴事項;

(七)研究采購過程中的重大問題;

(八)審定重大項目招標(biāo)的評標(biāo)小組人員構(gòu)成?! ?/span>

第八條  采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目建設(shè)管理辦公室,負責(zé)采購的統(tǒng)籌管理和日常工作。主要職責(zé)是:

(一)貫徹政府采購法律法規(guī)和采購主管部門有關(guān)采購規(guī)范性要求,落實學(xué)校采購規(guī)章制度和采購領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定;

(二)擬訂學(xué)校有關(guān)采購工作的規(guī)章制度;

(三)對采購部門的采購計劃提出備案意見;

(四)組織編制并上報送學(xué)校年度政府采購預(yù)算;

(五)負責(zé)政府采購網(wǎng)絡(luò)平臺的流程規(guī)范和數(shù)據(jù)采集填報;

(六)負責(zé)建立和管理學(xué)校自行采購招標(biāo)評審專家?guī)?,根?jù)采購項目的性質(zhì),組織采購部門從學(xué)校招標(biāo)采購評審專家?guī)斐槿<医M成評標(biāo)專家小組;

(七)負責(zé)遴選招標(biāo)代理機構(gòu)。

第九條  紀(jì)檢監(jiān)審室職責(zé):

(一)監(jiān)督采購有關(guān)單位及人員執(zhí)行采購法律法規(guī)和學(xué)校采購制度的貫徹執(zhí)行情況;

(二)監(jiān)督采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員及成員單位和成員個人依法依規(guī)、廉潔自律履行職責(zé)情況;

(三)參與開標(biāo)、評標(biāo)等采購工作環(huán)節(jié),監(jiān)督采購工作程序;

(四)參與采購驗收,監(jiān)督、檢查合同履行情況;

(五)對采購項目建立監(jiān)察檔案;

(六)按有關(guān)規(guī)定和要求開展采購項目的審計工作。

第十條  財務(wù)科職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行財務(wù)、會計法律法規(guī),落實項目資金使用的政策要求;

(三)參與自行采購的開標(biāo)和評標(biāo);

(四)參與采購合同審定;

(五)參與采購驗收;

(六)負責(zé)采購費用結(jié)算的財務(wù)手續(xù),確保資金安全支付。

第十一條  采購部門職責(zé):

(一)執(zhí)行采購有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,負責(zé)執(zhí)行采購計劃;

(二)負責(zé)項目的調(diào)研、論證,并編制采購方案(工程設(shè)計方案)和采購預(yù)算;

(三)提出采購申請,辦理校內(nèi)有關(guān)采購審批手續(xù);

(四)負責(zé)編制采購招標(biāo)文件;

(五)按時間要求完成合同履行、項目驗收及費用結(jié)算等工作;

(六)對采購項目的使用功能、質(zhì)量性能和效果負責(zé);

(七)負責(zé)整理歸檔采購檔案資料。

第三章   采購組織形式

第十二條  學(xué)校采購嚴(yán)格執(zhí)行中省有關(guān)政府采購的法律法規(guī)和上級部門的有關(guān)要求,并嚴(yán)格按照陜西省政府集中采購目錄和采購限額標(biāo)準(zhǔn)(一般按年度頒布)的規(guī)定實施采購。

第十三條  學(xué)校采購按采購預(yù)算金額為政府采購和學(xué)校自行采購兩種組織形式。

所謂政府采購,是指使用財政性資金采購陜西省政府集中采購目錄以內(nèi)或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。政府采購分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、詢價等采購方式,以及定點采購(協(xié)議供貨)、電子賣場(批量采購)和陜西省政府采購管理部門認定的其他采購實施形式。 

所謂學(xué)校自行采購,是指按照陜西省政府集中采購目錄和采購限額標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,應(yīng)由學(xué)校自行組織采購的采購行為的統(tǒng)稱。

第十四條  由于特殊原因,確需變更政府采購方式的,應(yīng)由采購部門提出申請,經(jīng)采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體議定,并報財政廳審批同意后方可實施。

第四章  學(xué)校自行采購方式

第十五條  學(xué)校自行采購一般采用招標(biāo)采購、單一來源采購、市場比價采購和零星采購等形式。

第十六條  招標(biāo)采購。

貨物、服務(wù)和工程等采購預(yù)算金額在3萬元以上的自行采購項目,一般采用招標(biāo)采購的形式采購。

招標(biāo)采購采用為最低評標(biāo)價法和綜合評分法兩種評標(biāo)方式。

自行采購招標(biāo)項目,可委托招標(biāo)代理機構(gòu)參照政府采購方式組織實施。

第十七條  市場比價采購是指在對商家資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)條件及售后服務(wù)等多方面進行全面考察比較的基礎(chǔ)上,對三家或三家以上符合資質(zhì)要求的供應(yīng)商報價進行比較,按照“貨比三家、擇優(yōu)選定”的原則確定供貨商的采購方式。

貨物、服務(wù)和工程采購預(yù)算金額在5000元以上30000元以下的采購項目一般采用市場比價方式采購。

第十八條  單一來源采購是指特定供應(yīng)商擁有專有權(quán),且無其他合適替代的,只能從唯一供應(yīng)商處采購的;或原采購的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換、擴充或由于技術(shù)兼容、匹配性要求必須向原供應(yīng)商采購的;或經(jīng)過兩次招標(biāo)采購公告,只有一家供應(yīng)商遞交標(biāo)書或合格投標(biāo)供應(yīng)商只有一家的。

自行采購采用單一來源采購的,采購部門應(yīng)組織專業(yè)人員(專家)論證并形成一致意見,在校園網(wǎng)公示3個工作日;公示內(nèi)容應(yīng)包括,采用單一來源采購方式的原因、專家論證意見、采購預(yù)算、擬定的唯一供應(yīng)商名稱、地址,公示無異議后,經(jīng)集體談判與供應(yīng)商談判達成采購協(xié)議。

第十九條  零星采購是指價格公開透明且相對穩(wěn)定的,不適用批量集中采購的貨物或服務(wù),且采購預(yù)算金額在10000元以下的,由采購部門自行組織議價的采購行為的統(tǒng)稱。

第二十條  如遇突發(fā)緊急狀況,采購領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)客觀需要審定變更采購方式。

第五章  采購工作程序

第二十一條  立項審批。

項目采購應(yīng)經(jīng)立項審批方可實施。

預(yù)算金額低于10萬元的采購項目,采購部門提出采購申請,并填寫《項目采購審批表》(見附件1),由項目辦確定資金來源,分管校領(lǐng)導(dǎo)審核,校長批準(zhǔn)立項;

預(yù)算金額10萬元(含)以上的重大采購項目,采購部門應(yīng)在充分市場調(diào)研基礎(chǔ)上,組織相關(guān)人員和專家進行認真、科學(xué)論證,論證的基礎(chǔ)上形成論證報告并填寫《項目采購審批表》,報經(jīng)校黨委會研究通過后予以立項。

第二十二條  編制采購方案。

采購部門依據(jù)學(xué)校年度項目建設(shè)任務(wù)和立項概算,組織有關(guān)專業(yè)人員調(diào)研并集體論證,科學(xué)編制采購方案。

工程采購方案應(yīng)包含項目設(shè)計方案、工程量清單及造價預(yù)算;大額工程項目應(yīng)提供由專業(yè)人員或?qū)I(yè)機構(gòu)編制的設(shè)計方案和工程量清單及造價預(yù)算。工程項目設(shè)計方案的確定,還應(yīng)征得使用管理部門及其主管校領(lǐng)導(dǎo)的同意,一般應(yīng)簽字確認。

貨物采購方案應(yīng)提供經(jīng)市場調(diào)研后確定的產(chǎn)品清單及預(yù)算。高新技術(shù)或技術(shù)復(fù)雜儀器設(shè)備的采購計劃,應(yīng)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,還應(yīng)組織專家論證確定采購方案和預(yù)算。

采購方案應(yīng)經(jīng)采論證人員簽字,報采購部門主管校領(lǐng)導(dǎo)審核、校長批準(zhǔn)。

第二十二條 采購計劃備案審批。

采購部門根據(jù)采購內(nèi)容和預(yù)算金額,按照政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn),填寫《陜西省電子信息學(xué)校采購計劃備案表》(見附件2)確定采購組織實施形式。

第二十三條  采購實施。

采購部門根據(jù)備案審批確定的采購方式及有關(guān)規(guī)定組織實施采購。

屬于政府采購項目的,除網(wǎng)上商城和協(xié)議供貨(定點采購)等采購形式外,委托采購代理機構(gòu)組織采購。采購部門應(yīng)向委托代理機構(gòu)提供采購清單、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算總額等相關(guān)資料,并協(xié)同采購代理機構(gòu)編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件需經(jīng)采購部門負責(zé)人簽字確認、主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),高新技術(shù)或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備采購和工程采購,應(yīng)組織專業(yè)人員對招標(biāo)文件進行論證。

屬于學(xué)校自行采購的項目,按本辦法第四章及其他有關(guān)規(guī)定實施。

第二十四條  簽訂采購合同。

政府采購合同一般使用制式合同,招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和供貨方在招投標(biāo)過程中的承諾均為合同書的組成部分;

學(xué)校自行采購合同由采購部門根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、澄清及供貨方承諾擬定;

采購合同書由采購部門主管校領(lǐng)導(dǎo)和校長分別審簽,或由校長授權(quán)采購部門主管校領(lǐng)導(dǎo)審簽,并加蓋學(xué)校印章。

采購合同簽訂后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定歸檔管理。

第二十五條  履行合同。

采購合同簽訂后,采購部門負責(zé)管控合同履行的各個環(huán)節(jié),確保全面履行采購合同條款,一般應(yīng)指定熟悉業(yè)務(wù)的人員專門負責(zé)。

采購合同確需追加與合同標(biāo)的相同的貨物、工程或者服務(wù)的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補充合同,但所有補充合同的采購金額一般不超過原合同采購金額的10%。

第二十六條  驗收移交。

驗收是檢查采購合同履行情況的重要環(huán)節(jié),也是結(jié)算支付的必要基礎(chǔ),采購部門負責(zé)組織驗收工作。

(一)貨物采購驗收的要求

貨物采購的驗收一般由采購部門負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備使用管理部門資產(chǎn)管理人員、學(xué)校資產(chǎn)管理人員、財務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)審科等人員組成。

在驗收過程中,采購部門負責(zé)人對采購合同的履行責(zé)任全面負責(zé),專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備技術(shù)性能負責(zé),設(shè)備使用管理部門資產(chǎn)管理人員對設(shè)備規(guī)格型號和設(shè)備數(shù)量負責(zé),學(xué)校資產(chǎn)管理人員、財務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)審科等部門人員承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

(二)工程驗收的要求

重大建設(shè)工程項目的驗收,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

修繕工程項目的驗收由采購部門負責(zé)人、使用管理部門負責(zé)人、施工現(xiàn)場管理人員(監(jiān)理人員)、財務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)審科、項目辦等部門人員組成。

在驗收過程中,采購部門負責(zé)人對采購合同的履行責(zé)任全面負責(zé),施工現(xiàn)場管理人員對工程量負責(zé),使用管理部門負責(zé)人對是否達到設(shè)計方案的要求負責(zé);財務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)審科、項目辦等部門履行監(jiān)督責(zé)任。

驗收合格后,移交使用管理部門,符合列入學(xué)校固定資產(chǎn)管理條件的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)登記。

第二十七條  結(jié)算支付。

采購結(jié)算需要提供能夠證明采購方式和采購規(guī)范程序的完整資料。如招標(biāo)采購的項目,需要提供采購備案(審批)表、招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書或中標(biāo)公告、招標(biāo)采購備案表、采購合同、驗收報告(收貨單)等憑證資料。

合同款支付按合同約定執(zhí)行,報賬審批嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)支付有關(guān)規(guī)定。

采購結(jié)算按合同和審計有關(guān)規(guī)定需要進行審計決算的,由紀(jì)檢監(jiān)審室負責(zé)實施。

第二十八條  采購資料歸檔。

政府采購項目和自行采購招標(biāo)采購項目的有關(guān)過程資料由采購部門整理后,交檔案室歸檔管理,其他采購項目的有關(guān)過程資料,由采購部門自行管理。

采購檔案包括采購活動過程中形成的以下文件資料:

(一)采購方案;

(二)采購備案審批表;

(三)采購代理協(xié)議書;

(四)招標(biāo)公告,招標(biāo)文件,資格預(yù)審文件,詢價、談判文件,相關(guān)的修改和澄清以及發(fā)售的記錄;

(五)投標(biāo)文件、競爭談判文件;

(六)評審報告;

(七)中標(biāo)(或成交)通知書;

(八)合同文本;

(九)驗收報告;

(十)質(zhì)疑答復(fù)、投訴處理決定;

(十一)其他有關(guān)文件、資料。

第二十九條  質(zhì)保金支付。

質(zhì)保金支付由使用管理部門和采購部門負責(zé)人簽字,財務(wù)科按合同約定和中、省有關(guān)規(guī)定辦理。

第六章 工作紀(jì)律

第三十條  參與學(xué)校采購及招標(biāo)工作的人員必須遵守國家的法律、法規(guī),公正廉潔、保守秘密、按章辦事、不徇私情,積極努力地做好采購及招標(biāo)工作。

第三十一條  參與采購人員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。

采購評標(biāo)成員不得直接或間接與供應(yīng)商或者與采購結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸,不得收受供應(yīng)商、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處。

采購評標(biāo)成員及與評標(biāo)活動有關(guān)的工作人員不得泄露采購評審過程中的任何信息。

第三十二條  紀(jì)檢監(jiān)審室對采購及招標(biāo)工作全過程監(jiān)督,采購部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報備采購活動及相關(guān)材料。

第三十三條  下列情況屬于違規(guī)采購行為:

(一)不按審定的采購方式采購,私自改變采購方式的;

(二)擅自變動采購標(biāo)底的;

(三)違反采購工作程序,規(guī)避監(jiān)督檢查的;

(四)未按規(guī)定形成采購工作文書或歸檔備案的;

(五)向投標(biāo)人透露其他潛在供應(yīng)商有關(guān)情況的;

(六)投標(biāo)人代為編制預(yù)算或招標(biāo)文件的;

第三十四條 供應(yīng)商有下列情形之一的,三年內(nèi)不準(zhǔn)參與我校采購項目,給學(xué)校造成損失的,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任:

(一)提供虛假材料謀取中標(biāo)、成交的;

(二)采用不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的;

(三)與采購代理機構(gòu)、其他供應(yīng)商或?qū)W校參與采購及招標(biāo)投標(biāo)活動的工作人員惡意串通的;

(四)中標(biāo)、成交后無正當(dāng)理由不簽訂合同或不履行合同的。

供應(yīng)商有本條第(一)至(三)項情形之一的,中標(biāo)、成交無效。

第三十五條  任何單位和個人均有權(quán)對采購及招標(biāo)投標(biāo)活動中的違法違規(guī)行為進行投訴、舉報,學(xué)校項目辦和紀(jì)檢監(jiān)審科應(yīng)及時受理。

第七章 附則

第三十六條  本辦法未盡事宜,按我校有關(guān)制度執(zhí)行。

第三十七條  本辦法由項目辦負責(zé)解釋和修訂。

第三十八條  本辦法自發(fā)布之日起施行,原《陜西省電子信息學(xué)校項目采購工作管理辦法(修訂)》同時廢止。

本辦法與學(xué)校原有規(guī)定不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。 

第三十九條  本辦法在執(zhí)行過程中因國家法律法規(guī)和上級主管部門政策規(guī)定發(fā)生重大調(diào)整、與本辦法不一致的,遵從國家和上級規(guī)定。 

   

陜西省電子信息學(xué)校

2024年5月14日

 

 

附件一

項目名稱


項目預(yù)算總額(萬元)


項目采購實施部門


項目負責(zé)人

簽字:

項目論證意見

 

 

論證人員(簽字):

資金來源


項目辦負責(zé)人

(簽字)

主管校領(lǐng)導(dǎo)意見


校 長意見


黨委書記意見


項目采購審批表

 

申請時間:20      年     月      日

 

 

 

 

 

 

注:1、項目負責(zé)人一般應(yīng)為采購執(zhí)行部門負責(zé)人;

2、論證人員不少于3名,高新技術(shù)、技術(shù)復(fù)雜設(shè)備和工程項目需邀請校外專家或?qū)I(yè)機構(gòu)參與論證、設(shè)計。

    3、專項資金預(yù)算金額10萬元以上(含)的需要黨委書記簽署意見。

 

1.項目建設(shè)論證報告

預(yù)

標(biāo)


設(shè)

、

 


注:本表可加頁。

 

2.項目建設(shè)實施方案

項目建設(shè)方案

(項目建設(shè)主要內(nèi)容、階段進度及措施等,可續(xù)頁。)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. 項目采購清單

分類

主要設(shè)備

名稱

規(guī)格型號

數(shù)量

單位

單價

(元)

小計

(元)

分類合計(元)

 

 

 

 

 

貨物




























































































工程






































服務(wù)














項目總預(yù)算合計


 

 

陜西省電子信息學(xué)校采購計劃備案表

備案部門(蓋章):                                 申報日期:     年   月   日

項目名稱


采購預(yù)算

              萬元

采購方案

(提供相關(guān)審批件)

采購類型

£貨物采購    □服務(wù)采購    □工程采購    

采購部門意見

我部門擬委派                同志作為該采購項目經(jīng)辦人,負責(zé)采購過程中的有關(guān)工作,直至采購工作完成。

(需要采取單一來源或其他特殊方式采購的,請說明理由。)

按照政府采購有關(guān)法律法規(guī)和我校有關(guān)規(guī)定,本項目采購擬采用以下方式:

1、組織形式:£政府采購  £自行采購  

2、實施方式:□委托招標(biāo)  £公開招標(biāo)    □邀請招標(biāo)  

 £單一來源  £詢價采購  £協(xié)議供貨    □零星采購

£批量采購  £電子賣場

3、評標(biāo)辦法:£最低評標(biāo)價法

 £綜合評分法

                          部門負責(zé)人簽字:

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項目建設(shè)

管理辦公室

備案意見

 

 

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紀(jì)檢監(jiān)審室

備案意見

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采購部門分管校領(lǐng)導(dǎo)審核意見

 

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項目建設(shè)管理辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)意見

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